Показали мне тут на работе довольно интересную методику расчета estimates под названием PERT (Program Evaluation Review Technique). Суть в работе с вероятностыми оценками элементарных задач. т.е. дается оптимистичная (optimistic), нормальная (likely) и пессимистичная (pessimistic) оценки времени.
Скажем, оптимистичная подразумевает вероятность успеха в 5%, нормальная - 50%, а пессимистичная - 95%. После чего, все такие оценки представляются следующими характеристиками:
1. mean=(optimistic+(4*likely)+pessimistic)/6; это ожидаемое время окончания.
2. stdev=(pessimistic–optimistic)/6; это среднеквадратичное отклонение.
Ну и последний этап - это расчет всего времени проекта как суммы случайных величин, т.е. mean' это сумма mean, а stdev' - это корень из суммы квадратов всех stdev.
Для перехода к представлению (optimistic, likely, pessimistic) используется следующая формула:
(mean-3*stdev,mean,mean+3*stdev).
А теперь в чем же собственно прикол использования этого метода. Он позволяет учесть в суммарной оценки все найденные и оцененные риски, и при этом выдать адекватные рамки времени для проекта.
Да, и более детальное объяснение можно почитать
тут (англ).
Спер фотографию у Алены.На будущее.
